El
Gobierno Municipal y la Seguridad Pública
El
Cabildo, órgano rector de las actividades
y funciones del Ayuntamiento de Calkiní, fue el mejor
y más grande ejemplo de la unión en el trabajo
que se ha dado a través de las dos fuerzas políticas
que lo integraron.
En
su seno se discutieron, analizaron y tomaron decisiones trascendentes
para el desarrollo de la ciudad y de sus habitantes.
En
este año el Cabildo calkiniense sesionó en 26
ocasiones, de las cuales 12 fueron sesiones ordinarias, 12 extraordinarias
y 2 solemnes.
En
todas ellas, el cuerpo edilicio aprobó 17 acuerdos por
unanimidad y 9 por mayoría.
Demostrando
que más allá de los intereses partidistas y la
diversidad de ideas, siempre se privilegió la responsabilidad,
la madurez y la civilidad política.
Para
gobernar, en un marco democrático, de respeto y tolerancia,
respondiendo a las necesidades y a las demandas de la gente.
Bajo
estos principios, nuestros compañeros regidores dieron
prioridad a la discusión sobre el correcto ejercicio
de los recursos públicos.
Rubro
que apoyamos decididamente.
Porque
si algo nos caracterizó en la administración,
fue que aplicamos con puntualidad y transparencia cada centavo
del pueblo calkiniense.
Esta
administración siempre enarboló la bandera del
dialogo.
Como
su principal filosofía y mecanismo efectivo para encontrar
soluciones y alternativas a los problemas de los ciudadanos
calkinienses.
Sin
importar credo, raza, religión o colores partidistas.
Gracias
a la participación activa de los calkinienses, hoy contamos
con una sociedad más conciente de sus derechos y obligaciones.
Por
lo que en este último año, realizamos más
de 2 mil 675 gestiones sociales, entregamos
más 1300 apoyos en medicamentos y más
de 1,200 consultas médicas.
Entregamos
más de 122 apoyos en análisis
clínicos, más 95 ataúdes
y sin dejar de contar los más de 2 mil 400
apoyos económicos.
Seguridad
Pública
La
seguridad pública es un tema que sigue en el debate nacional.
Sin
embargo, en Calkiní nos esforzamos para mejorar la seguridad
y proteger el patrimonio de los calkinienses
Por
ello equipamos la dirección de seguridad pública
con 2 ambulancias, una grúa, una pipa tipo bomberos,
un microbús y cuatro motopatrullas.
Hay
que destacar que los niveles de delincuencia en nuestra geografía
municipal son bastante bajos, en comparación con otros
municipios.
Los
principales delitos que se registraron fueron infracciones menores.
Agresiones
a terceras personas, violencia intrafamiliar y pleitos callejeros,
solo por mencionar algunos.
Con
los cursos de educación vial, que se puso en marcha en
este último año, los accidentes automovilísticos
disminuyeron considerablemente.
Continuamos
con la colocación de señalamientos viales y peatonales
en cruceros y sitios concurridos, lo que permite que el tránsito
sea más fluido y seguro.
Aprovecho
este foro para agradecer profundamente a los jefes policiacos
y a sus elementos, por su invaluable trabajo a favor de la ciudadanía
calkiniense.
A
pesar que sólo hay un elemento policiaco por cada 1,200
habitantes.
Pues
este municipio solamente cuenta con 85 elementos, divididos
en dos turnos.
Sin
embargo, todos ellos hacen su mejor esfuerzo para garantizar
la seguridad de los ciudadanos calkinienses.
Reciban
nuestro sincero reconocimiento.
La
administración y las finanzas públicas
A
pesar de la lluvia de desinformación y mentiras que han
publicado –uno o dos medios locales- podemos asegurarles que
cada peso invertido en los servicios y las obras públicas,
se aplicaron correctamente y bajo un juicio de disciplina total.
Las
cuentas y la obra pública están a la vista de
los calkinienses.
No
podemos decir algo que se haya hecho y que no exista.
Les
puedo asegurar que nuestro slogan “Calkiní, firme y adelante”
no fue ningún ardid publicitario o una frase forzada
, sino que es un reflejo de una realidad.
Estoy
segura que “Hoy... Calkiní está mejor
que ayer” y se los dice Martha Patricia, que se siente
más calkiniense, que los… Ah- Canul.... (Sonrisa).
En
materia de la hacienda pública, desde el inicio de nuestro
gobierno consideramos una prioridad mantener las finanzas públicas
en equilibrio.
Es
decir, equidad entre el ingreso y el gasto con el fin de consolidar
las bases para un crecimiento sostenido.
De
esta manera evitamos la contratación de créditos
con instituciones financieras, con el gobierno del estado o
con proveedores de bienes y servicios.
Es
importante destacar que el pasivo que se plasma en nuestro último
balance general corresponde al endeudamiento de la anterior
administración municipal.
Que
se oiga claro , nuestro gobierno no deja deuda alguna
con proveedores de bienes y servicios a la administración
entrante
Y
sí, dejamos un ayuntamiento sólido, con finanzas
sanas y recursos disponibles por un monto de $ 8, 746, 874.45
distribuido de la siguiente manera:
En
la institución bancaria Banamex dejamos en la cuenta
de ingresos propios la cantidad de $735,975.01 y en la cuenta
de participaciones la cantidad de $4, 418,707.11
Con
la institución Bancomer la cantidad de $1,219,337.88
de la cuenta FORTAMUN.
De
la cuenta FAIS la cantidad de $1, 029,948.30 y de la cuenta
de aguinaldos la cantidad de $1, 332,905.82
Y
un Ayuntamiento equipado en su totalidad en cada una de las
diversas áreas que lo conforman.
Ingresos
Esta
administración trabajó en la consolidación
constante de la recaudación de contribuciones, pues ello
fue parte de su responsabilidad constitucional.
Y
para disponer de los recursos que demanda la obra de gobierno
nos empeñamos en afianzarla.
Por
un lado combatimos el rezago en la captación de las principales
contribuciones.
Y
por otro actualizamos los padrones de contribuyentes y las tarifas
contempladas en la Ley de Hacienda de los Municipios del Estado
de Campeche.
En
materia de ingresos propios, entendiendo por ellos los impuestos,
derechos, productos y aprovechamientos, realizamos la significativa
labor de concientizar a la ciudadanía de la importancia
del pago de sus contribuciones.
Ya
que a mayor captación de éstos, la participación
económica que corresponde al municipio será también
superior.
Y
por consiguiente redundará en mayores beneficios para
la población, mediante la ejecución de acciones
de carácter social y obras de infraestructura urbana.
Extendimos
el programa de condonación de multas y recargos, que
significó una importante ayuda para las economías
familiares.
Esta
campaña consistió en exhortos por escrito a la
ciudadanía, emisión de trípticos, spot
en radio, prensa, revistas locales, pinta de bardas y mantas.
Externamos
nuestra gratitud a las personas que creyeron en este gobierno
y contribuyeron en el desarrollo sostenido de nuestro municipio.
Así
mismo, continuamos con la política de reintegro total
de la recaudación de impuesto predial realizada por las
Juntas Municipales de Dzitbalché, Becal y Nunkiní.
Para
que sirva de complemento en la ejecución de sus gastos
de operación.
En
los Egresos
Recordemos
que recibimos la administración municipal con un déficit
importante originado por un ejercicio del gasto irregular.
Con
un adeudo ante la Comisión Federal de Electricidad por
$658,495.25 que ha sido cubierto en su totalidad.
De
la misma manera heredamos una deuda con proveedores de bienes
y servicios de $3´004,468.13
De
los cuales hemos cubierto $1´484,713.69
Quedando
pendiente de pago $1´519,754.44 a proveedores que nunca
se presentaron a cobrar en estos tres años de gestión.
Lo
que hace dudosa la veracidad de las operaciones que avalan estos
documentos registrados en contabilidad.
Y
que seguimos reflejando en los estados financieros para que
la Auditoría Superior del Estado de seguimiento a este
caso particular.
Al
igual los saldos en deudores diversos a cargo de directores
de la administración anterior por $518,032.58 y pagos
anticipados a proveedores por $678,199.13
Cabe
mencionar que los proveedores siempre recibieron satisfactoria
y oportunamente sus pagos por el suministro de bienes y servicios,
de acuerdo a la política implementada desde el inicio
de la gestión administrativa.
De
igual manera se pagó en tiempo y forma todas las prestaciones
relativas a sueldos y salarios, previsión social, compensaciones,
vacaciones y primas vacacionales.
Bonos
del día del empleado, bonos por antigüedad de 5,
10, 15, 20 y 25 años, y los aguinaldos correspondientes
a los meses de enero a septiembre de 2006.
Liberamos
un nuevo sistema de pago con la institución bancaria
Banamex a través de la tarjeta pagomatico, que facilitó
la realización de pagos oportunos y prestamos personales
de nuestros trabajadores.
Además
verificamos los salarios, contribuyendo que los trabajadores
reciban un salario justo, de acuerdo con su trabajo.
Hay
que destacar que a diferencia con las administraciones anteriores,
en ésta nunca hubo una quincena atrasada para nuestros
empleados.
Ni
se les quedó a deber un solo peso, Incluso, se les pagó
con uno o dos días de anticipación.
También
apoyamos a todo nuestro personal con el 100 % en medicamentos
cuando así lo requirieron.
Cubrimos
un adeudo generado ante el Instituto Mexicano del Seguro Social
por errores de cálculo en los pagos de cuotas obreros
patronales correspondientes a los ejercicios 1997 al 2003.
Mismos
que originalmente oscilaban en los $500,000.00 con actualizaciones,
multas y recargos.
Cumpliendo
de esta manera con todas nuestras obligaciones laborales contempladas
en las leyes vigentes.
Para
el desempeño eficaz y eficiente de las actividades propias
de cada departamento se equipó a las diversas áreas
con más de 30 vehículos y equipos de cómputo.
Y
que quede claro, la entrega no solo será en papel como
nos sucedió a nosotros.
Las
autoridades fiscalizadoras contaran con la seguridad que se
entregara cada bien inventariado, cada cosa en su lugar.
La
Dirección de Contraloría Municipa l es
la encargada de verificar la correcta aplicación y transparencia
de los recursos públicos.
Por
lo que una de las actividades principales que se desarrollan
en esta dirección es la revisión mensual a los
informes de las juntas y comisarías municipales, con
las que cuenta el municipio de calkiní.
Se
realizaron revisiones tanto documentales como físicas
a las obras ejecutadas por la Dirección de Planeación
y Desarrollo Social y Económico.
Así
como por la Dirección de Obras Públicas y Desarrollo
Urbano, tanto con recursos Federales del Fondo de Aportación
para la Infraestructura Social (FAIS ramo XXXIII) como de recursos
Municipales
Con
el objetivo de que dichos recursos cumplan con los objetivos
para las cuales fueron creados.
En
su momento exhortamos a todos los funcionarios públicos
sobre la obligación de presentar su declaración
patrimonial la cual cumplieron responsablemente.
Conforme
a la ley reglamentaria del capitulo XXII de la constitución
política del estado de Campeche.
La
contraloría municipal funcionó de enlace semestral
entre el Ayuntamiento y la Auditoría Superior del Estado
cuando esta realiza sus funciones de fiscalización a
la actuación de este H. Ayuntamiento de calkiní.
Así
mismo, dio oportuno seguimiento a las observaciones emitidas
por ese órgano superior de fiscalización para
su correcta solventación.
El
Desarrollo Urbano, las Obras y los Servicios Públicos
No
les voy a hablar de obras ilusionistas ni cosa que se parezca.
Simple
y sencillamente destacaremos la realidad de lo que se ha hecho
en estos tres años; de lo que ahí está;
de lo que existe, de lo que se ve y no se puede negar.
A
través de la Dirección de Obras Públicas
en esta administración 2003-2006 realizamos
trabajos de pavimentación por 28,829
M2 de calles en nuestra ciudad de la siguiente manera:
Calle
18, 39, 3, 22D y 1, privada de la calle 27 Kilakán, costado
del parque de San Martín y calle 23 barrio del barrio
Guadalupe.
Calle
19 después del desvió, calle 13, 17 y 1 x 20.
Además pavimentamos 629 M2 con mezcla fría el
crucero de la japonesa.
En
Nunkiní pavimentamos 4,650 M2 que comprenden las calles
diagonal 22, 22 y 25. En dzitbalche 8,360 M2 de la calle Dzitbalche-Bacabchén.
En
Santa cruz ex hacienda 3,541.5 M2 de las calles 13, 16, 15 y
20. En San Nicolas 2,730 M2 . En Tankuche 2,420 M2 .
En
la comunidad de concepción pavimentamos 1,190 M2 en las
calles 23 y 25. En Sahcabchen 3,344 M2 en las calles 22B, 25,
18, 23A y 19 rumbo albergue.
En
Bacabchén pavimentamos 14,626 M2 en las calles 18 entre
7 y 9, 14 rumbo Telesecundaria y calle 13A a un costado de la
Cocacola.
En
Santa Maria se realizaron 1,950 M2 en acceso a la Iglesia ,
calle 22 entre 1 y 3 y calle 2 entre 3 y 5. En Becal pavimentamos
1,374 M2 en las calles 37A entre 30 y 32 y 32 entre 30 y 37A.
En
cuanto a repavimentación de calles
realizamos en la ciudad 11,552 M2 en las calles 24 x 17, calle
27 entre 25 y 18, calle 11 entre 26 y 22A, calle 24 entre 27
y 29.
Calle
19 entre 26 y 30 siho, acceso a libramiento entre 23 y 19, 31
entre 29 y 18 y la calle 21 entre 16 y 18.
En
Bécal repavimentamos 2,191.38 en la calle 35 entre 30
y 24. En Dzitbalche 1,200 M2 en la calle 25 entre 14 y campo
deportivo.
En
Tepakán realizamos 1,848 M2 en la calle 5 entre 10 y
libramiento. En Bacabchén 10,041.71 M2 en la calle de
acceso.
En
Santa cruz pueblo repavimentamos 5,040 M2 en las calles 12 y
7. Y en Sahcabchen 795.5 M2 en las calles 21 y 22.
Construimos
7,487.50 metros de terracerias, de las cuales 5,000 fueron rumbo
a mecanizados y 2 487.50 M2 en las calles 24 x 29, 24 x 26 y
callejón entre 26 y 28 del barrio de Kilakán.
Asimismo
1,090 M2 de la calle 14 rumbo parcelas, de la comunidad de Bacabchén.
Dentro
del programa de conservación de calles y avenidas, bacheamos
en la cabecera municipal 2,909.75 M2 , en Dzitbalche 2,317.46
M2 , en Becal 1,812.21 M2 y en Nunkiní 1,184.93 M2
En
Tepakán bacheamos 235 M2 , en Bacabchén 501.49
M2 , en Tankuche 106.87 M2 y en Santa cruz Pueblo 600.27 M2
Haciendo un total de 9,667.98 metros cuadrados en estos tres
años.
Entre
otras acciones, de igual manera en los tres años de esta
administración incrementamos 3 318 metros lineales más
de la red de agua potable de la siguiente manera:
Tepakán
720 metros lineales, Santa Maria 150 metros lineales, Pucnachén
150 metros lineales.
Calkiní
955 metros lineales en las calles 22,33 y 31, Concepción
460 metros lineales y Santa cruz pueblo 276 metros lineales.
Asimismo
rehabilitamos 210 metros lineales en la ciudad de Dzitbalche.
Realizamos
la construcción de un tanque elevado y equipamiento de
pozo en la comunidad de Concepción.
Y
construimos un tanque elevado con capacidad de 50,000 litros
con perforación y equipamiento de pozo profundo en la
comunidad de Sahcabchen con el apoyo del CDI.
De
igual forma este año ampliamos la red de energía
eléctrica del municipio de la siguiente manera:
En
Calkiní un total de 2 046 metros lineales en las calles
5 y 24 de la colonia de Fátima, calle s/n x 22 colonia
nueva, calle 17 entre ferrocarril y desvío, calle 11
y paralela a la vía de ferrocarril.
En
Dzitbalché un total de 1, 205 metros lineales en la colonia
Emiliano Zapata, barrio san pastor, calle 19 x 12 y las parcelas
de Coplamar hacia Santa cruz pueblo.
En
Bécal un total de 425 metros lineales en la calle principal
rumbo a parcelas.
En
Santa Cruz Pueblo 977 metros lineales en las calles 18 y 8 ejecutado
por el CDI.
En
Santa Cruz Ex Hacienda 380 metros lineales en la calle 14 y
rumbo a la Escuela Secundaria.
En
San Nicolás 350 metros lineales en parcelas 1 y 2. En
Pucnachén 300 metros lineales.
En
Sahcabchén 285 metros lineales en la calle 27 ejecutado
por el CDI. Isla Arena 270 metros lineales y Tankuche 150 metros
lineales.
Haciendo
en estos tres anos de nuestra administración un total
de 6 675 metros lineales en la ampliación
de la red de energía eléctrica.
Remodelamos
los parques de las comunidades de Isla Arena, Concepción,
Santa cruz ex hacienda, Chunhuas y de los barrios de Kilakán
y San Miguel kukab.
También
construimos el parque ecológico del barrio de San Luisito
y el parque del Fovisste en nuestra ciudad.
Y
también iniciamos los trabajos de remodelación
del parque de Nunkiní.
Realizamos
la construcción del mercado público de la comunidad
de Tepakán, que durante muchos años estuvo a la
intemperie.
Y
hoy los tepakanenses, ven hecho realidad el sueño de
contar con un mercado digno y amplio.
Además
construimos las gradas de los campos deportivos de las comunidades
de Isla Arena e Xcacoch.
Y
asimismo el de los barrios de Kilakán (campo Marcelo
Balam) y el Benito Juárez de nuestra ciudad.
En
alumbrado público podemos destacar la iluminación
de la calle 20 rumbo Tepakán y el camellon central de
la avenida de acceso a Calkiní por la maquiladora.
La
calle 26 frente al campo Salvador Rodríguez, el campo
Marcelo Balam de Kilakán, la calle aledaña al
CENDI x 15 y el campo Félix Amilcar Escalante de Dzitbalche.
Techamos
la cancha de usos múltiples de la comunidad de Chunhuas
y remodelamos el salón social de la comunidad de Pucnachén.
Realizamos
la construcción de la avenida San Luis Obispo - CENDI
y la cancha de usos múltiples de la Escuela Secundaria
Federal de nuestra ciudad.
Entre
otros construimos la casa de salud de dzitbalche, ampliamos
el mercado municipal con 12 puestos y construimos los locales
de alimentos en el centro de nuestra ciudad.
Además
concluimos con la construcción y equipamiento del rastro
municipal y de la comandancia de policía.
Con
recursos municipales realizamos acciones tales como la construcción
de 3,356.94 M2 de Banquetas, 12 Pozos de absorción de
40 mt. De profundidad, 7 en Calkiní 5 dzitbalche.
La
construcción del Archivo Municipal y la remodelación
de la fuente del Parque de la Aurora.
Construimos
3 Pasos Peatonales, uno frente al Tecnológico, otro en
el barrio de San Juan y el último frente a la Iglesia
de Dzitbalche.
Impermeabilizamos
el techo del centro de maestros No1 de esta ciudad y en acuerdo
de colaboración Restauramos el Retablo principal del
Templo San Luis Obispo.
Asimismo
bacheamos barias calles de Calkiní, Dzitbalche y Becal,
ampliamos 343 metros lineales la red agua potable en Isla Arena
y pavimentamos 5,254 M2 en las calles 26, 28, 31, 33, 16 y 27
de Dzitbalche.
Repavimentamos
4,401.2 M2 de calles y Construimos terracerias en las calles
36, 24, 29, 22 y s/n en la villa de becal y asimismo construimos
el Arco de la entrada al vivero en nuestra ciudad.
El
desarrollo y la Asistencia Social
Este
gobierno, desde que tomó las riendas del municipio se
marco una meta: elevar la calidad de vida de hombres, mujeres,
niños, niñas y de nuestros queridos abuelitos.
Nos
enfocamos al desarrollo económico y social de la población,
ampliando los valores de atención a los que menos tienen,
impulsando la cultura, los deportes y los servicios asistenciales.
Teniendo
en claro que no era posible hacerlo en tres años; que
esto llevaría no un sexenio, sino quizás, una
década o más.
Pero
que teníamos que sentar las bases para que ese crecimiento
pudiera darse hombro con hombro y con firmeza.
Pero
en un sentido estrictamente armónico, sin reñir
contra la naturaleza y mucho menos con la forma de pensar de
nuestros conciudadanos.
Lo
he dicho en varias ocasiones, pero creo que vale la pena repetirlo
una y otra vez:
La
semilla ya está sembrada y es tarea de todos, desde el
más humilde trabajador, hasta el más distinguido
profesionista, poner su grano de arena para que fructifique
positivamente.
Fue
así como nos propusimos la meta de dirigir nuestras acciones
de gobierno hacía el rubro de Desarrollo y Asistencia
Social en beneficio de la población más vulnerable.
En
el área de Salud Municipal realizamos
campañas preventivas y correctivas para combatir enfermedades
diarreicas, respiratorias, dengue, paludismo, etc.
No
sólo abatizamos casas por casa en todo el municipio,
sino también nos extendimos a los cementerios, a los
parques y jardines y edificios públicos.
De
igual manera se llevaron a cabo diferentes campañas de
verificación sanitaria, descacharrización, monitoreo
residual y el programa de agua limpia.
Saneamiento
básico, caleo de patios, excretas, letrinas, fosas sépticas
y cloración de pozos artesianos.
En
coordinación con el centro de salud realizamos campañas
de vacunación y de eutanasia canina con la finalidad
de reducir la sobrepoblación y evitar la transmisión
de la rabia y otras enfermedades.
Agradecemos
profundamente al jefe del Departamento de Salud, Dr. Alfonso
Batun su apoyo incondicional con este ayuntamiento.
Pues
gracias a él, fue posible lograr en este último
año de la administración, atender más de
1000 consultas médicas.
Pero
la salud no implica solamente medicinas y hospitales, sino que
también abarca el impulso a las actividades deportivas
.
Como
un instrumento para hacer realidad el famoso refrán “cuerpo
sano en mente sana”.
Estamos
orgullosos, porque sabemos que también les cumplimos
a los deportistas.
A
través del departamento del deporte realizamos torneos
en diversas disciplinas con la participación de más
de 60 equipos de deportistas calkinienses.
Entre
los eventos deportivos que llevamos a cabo, destacan torneos
de futbol, beisbol, softbol, voleibol, básquetbol, entre
otros.
Vale
la pena resaltar que en este rubro apoyamos como nunca a equipos
de deportistas de las diferentes ramas y disciplinas con uniformes
y material deportivo y estímulos económicos.
Y
concientes de que la cultura identifica a un pueblo, también
nos dimos a la tarea de impulsar las actividades culturales,
propias de nuestro pueblo.
En
los tres años de la administración se le dio atención
especial al Aniversario de la Titulación de Calkiní,
como ciudad y a la Feria Artesanal y Cultural.
Ambos
eventos rebasaron nuestras expectativas. Nuestro pueblo respondió
excelentemente y se comportó como los mejores, dejando
muy en alto el nombre de Calkiní.
Educación
Decía
el Maestro de América, Don Justo Sierra Méndez
orgullosamente campechano: “Educar es Fortalecer”. Una frase
sencilla, pero con una gran profundidad.
Un
pueblo educado, es un pueblo fuerte, con rumbo definido y marcado
para alcanzar el desarrollo.
Sabemos
que la educación es el cimiento para el desarrollo integral
de la sociedad, y por eso, nuestra administración siempre
privilegió este rubro.
Sólo
por citar algunos ejemplos, esta administración entregó
más de 2000 paquetes de útiles escolares, a niños
de escasos recursos.
Así
como también, apoyamos a estudiantes con sus pagos de
colegiaturas y a instituciones educativas a través del
Programa “Escuelas de Calidad”.
La
violencia intra familiar, es un grave problema que
se ha acentuado en todo el mundo, que tiende a reforzarse en
las comunidades rurales.
Y
Calkiní, desafortunadamente, no ha sido la excepción.
Si
bien es cierto que el problema en nuestro municipio no es grave,
tampoco tenemos porqué minimizarlo. Es un problema que
existe y como tal hay que atenderlo.
Este
gobierno se dio a la tarea de impulsar acciones tendientes a
bajar el maltrato a mujeres y niños de nuestro municipio.
Concientizando
a hombres y mujeres, que todos tenemos derecho a opinar y a
disentir, sin que esto represente un delito.
A
través del DIF Municipal, que valientemente dirige nuestra
amiga, Karime Rodríguez Alpuche, realizamos programas
de concientización.
No
sólo para disminuir este problema, sino para prestar
atención especial a la población más vulnerable,
como son:
Los
niños desnutridos, los niños de la calle, los
niños y jóvenes con problemas de adicción,
alcoholismo, depresión y a las personas con capacidades
diferentes y a los ancianitos.
Por
ello desde el inicio de nuestra administración donamos
una Camioneta tipo Vam para el traslado de pacientes a terapias
en la ciudad de Campeche.
Y
también hacemos realidad un anhelo de años, pues
pusimos en marcha la construcción de la Unidad Básica
de Rehabilitación
Reconocemos
tu noble labor Karime -a ti y a todo tu equipo- por su magnífica
labor al frente del DIF de Calkiní. Felicidades y gracias
por sus acciones de amor y su excelente labor al frente de esta
institución.
El
Desarrollo Económico.
Fue
compromiso del Ayuntamiento de Calkiní procurar un mejor
futuro para las familias, un futuro con mayor estabilidad económica
y más oportunidades.
Por
ello, desde el principio de la administración nos planteamos
estrategias enfocadas a generar trabajo con mecanismos sólidos
que promovimos y trabajamos desde la Dirección de Planeación
y Desarrollo Social y Económico.
Como
el fomento al autoempleo, el otorgamiento de créditos
y el apoyo a proyectos productivos.
Para
ello este año emprendimos una serie de actividades de
gran preponderancia para el beneficio de todos los habitantes
del municipio.
Por
lo que entregamos recursos de Opciones Productivas
por un monto total de $1, 207,067.00
En
las modalidades de Crédito Social por
$795,057.00 y de Crédito Productivo
para mujeres por $412,010.00 distribuido en 35 grupos de trabajo.
Beneficiando
a 314 personas de las localidades de Becal, Santa Cruz ex Hacienda,
Santa Cruz pueblo, Nunkiní, Tankuche, Chunhuas, Sahcabchen,
Santa María, Isla Arena y Dzitbalché.
Todo
esto con la finalidad de apoyar proyectos productivos de adquisición
de cerdos y aves para cría y engorda, adquisición
de ganado bovino doble propósito y adquisición
de borregos.
Equipamiento
de taller de manualidades y carpintería, adquisición
de hilos para urdido de hamacas y para producción de
plantas y flores de ornato.
También
ejecutamos diversos cursos de capacitación del programa
SICAT para desempleados beneficiando a 280
personas de todo el municipio con un monto aproximado de $657,649.40,
de la siguiente manera:
Curso
de secretaria, recepcionista, contable, en la cabecera municipal
erogándose un monto de $38, 577.25, apoyando a 6 hombres
y 15 mujeres.
Desarrollo
empresarial y autogestión en la localidad de Bacabchén
la cantidad de $38, 577.25, beneficiando a 21 personas del sexo
masculino.
Operación
de maquinas cortadoras en la villa de Becal $13,743.00, teniendo
como beneficiarios 5 hombres.
Operador
de almacén y bandeo también en la villa de becal
beneficiando a 3 mujeres y 3 hombres y destinándose un
monto de $16, 737.40
Costura
industrial desarrollado en la ciudad de dzitbalche por una cantidad
de $274,860.00, apoyando a un total de 97 personas, 41 son hombres
y 56 mujeres.
Empleo
formal varias localidades, otorgándose un monto de $198,000.00
para beneficio de 45 mujeres y 45 hombres.
Empleados
de piso varias localidades por un total de $77,154.50 para apoyar
a 40 personas.
Cumpliendo
con nuestro compromiso contraído desde el inicio de nuestra
administración con los trabajadores del campo, como en
los dos años anteriores, este año subsidiamos
más de 600 toneladas fertilizantes para maíz beneficiando
a más de 1,500 productores del municipio.
Del
ramo 33 FAIS, a través del programa
Asistencia Social y Servicios Comunitarios
apoyamos se realizamos la preparación de 25 000M2 de
playas para atracadero de lanchas en Isla Arena con un monto
de $596,000.00
En
Apoyo a la Producción Primaria entregamos
$330,000.00 para 18 hectáreas de tomate bajo sistema
de riego de los grupos de Dzitbalche y Turich y 6 hectáreas
de tomate maya en Calkiní.
En
Desarrollo de Áreas de Riego entregamos
$376,007.00 para la perforación de y equipamiento de
pozos de los grupos Zintul 2 de Calkiní y la unidad agrícola
Xboac de Dzitbalche.
En
el rubro de Áreas de Temporal entregamos recurso por
un monto de $968,500.00 para la preparación de suelos
para cultivos básicos.
En
la cual apoyamos a productores de las comunidades de Chunhuas
para los grupos “humpetzkin 1 y 2” , de Xcacoch grupo “humpetzkin”,
de Santa Maria grupo “chimay” y de Calkiní grupos “zintul,
chacte y hebech,
De
Santa cruz pueblo grupos “yalnon 1 y 2” y grupo “santa cruz”,
de Bacabchén grupos “unidad agrícola y grupo ejidal”,
de Sahcabchen grupo “humpetzkin y grupo sahcabchen”,
De
Becal grupo “huas” y de Dzitbalche grupos “chacte, kankab, xnohlan
b, canahaltun, nohkankab, noh-huitz, xluch-che y la nueva sociedad”
En
el programa combate a la pobreza extrema entregamos más
de 59,400 toneladas de harina de maíz (maseca) en beneficio
de 180 familias más necesitadas.
Todas
ellas de las localidades de becal, Tepakán, Calkiní,
Nunkiní, Santa Cruz ex Hacienda, San Nicolas, Tankuche,
Santa Maria, Pucnachén, Concepción, Sahcabchen,
Santa Cruz pueblo, Dzitbalche, Bacabchén y el Ejido Fátima.
En
cuanto al programa de Oportunidades, programa del Gobierno Federal
de carácter de desarrollo humano, logramos incrementar
el número de beneficiadas de 4050 a 6088 titulares en
todo el municipio.
Gracias
a las gestiones realizadas ante la SEDESOL estatal a cargo del
delegado Mario Ávila Lizarraga
Gracias
Mario por tu apoyo incondicional a este municipio y por atender
nuestras gestiones.
En
cuanto al programa de Proyecto de Inversión Productiva
se entregaron recursos por un monto total de $511,430.55
a los siguientes grupos:
Confección
de prendas de vestir Dzitbalche $73,255.00, confecciones camino
real de Dzitbalche $72,772.00, diseño y elaboración
de prendas de vestir Bacabchén $68,775.00.
Confección
de trajes casuales y regionales Calkiní $37,904.00, fabrica
de muebles de madera san diego Nunkiní $55,001.05,
Cocina
económica Tepakán $78,730.00 y arte de barro baxa
kaat Tepakán $124,993.50. |
